1 – Análise do cenário & mercado Primeiro verifique o mercado que está inserido e seu cenário atual. Devemos pensar se vale a pena ampliar ou modificar algo em nosso negócio. Muitas vezes a maré não está pra peixe, ou seja, o mercado está parado ou sem perspectiva. Para isso, é importante estar atento a […]
A primeira pergunta que devemos nos fazer é: Que tipo de negócio eu quero? O gerenciamento de uma empresa exige muita habilidade e conhecimento. Para isso, você precisa estar preparado e verificar a viabilidade de sua ideia. Lembre-se uma ideia é somente uma ideia, o que devemos nos preocupar é em como tornar isso realidade. […]
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